Менеджер, менеджмент – эти слова, термины и соответствующие им понятия и норративы прочно вошли в нашу экономическую жизнь. Что же входит в определение «эффективный менеджер»?
Одна из основных характеристик понятия «эффективный менеджер» – это организация эффективного управления. Менеджер управляет сотрудниками, коллективом, то есть управляет людьми.
Менеджер действует и мыслит в рамках экономической системы, бизнес-климата.
Менеджер не может действовать в понятиях и определениях реального конкретного производственного процесса, а именно в технологии производства конкретного товара, в количестве необходимых станков и оборудования, последовательности производственных операций и т.д. и т.п.
Менеджер не может, не умеет действовать и принимать решения в общественно-политическом пространстве. Менеджер по своим функциональным особенностям действует в краткосрочной перспективе. Главным критерием эффективной работы менеджера является финансовая эффективность в ограниченном временном промежутке (интервале).
В качестве примера можно привести так называемое восстание декабристов в 1825 году. Организаторы восстания сами были землевладельцами, имели крепостных крестьян и освобождать их не собирались. К 1825 году императрица Мария Фёдоровна объединила вокруг себя государственных деятелей, то есть олигархов на современном языке, имевших экономические интересы в Русской Америке. Все они были акционерами Российской Американской компании. Учредители компании получали огромные прибыли, например Мария Фёдоровна, владеющая только 4 акциями, получила в 1812 году доход в сумме 105 миллионов рублей. Это были очень большие деньги, для сравнения на содержание одного гвардейского солдата тогда в день отпускалось 5 копеек. Однако позиция русских олигархов (акционеров Российской Американской компании) не устраивала правительства, то есть олигархов (эффективных менеджеров) Англии, и Франции и они активно им противодействовали. Мария Фёдоровна и её подельники обратились за поддержкой к царю, но император не хотел ссориться с влиятельными странами. Тогда акционерам Российской Американской компании стало понятно, что необходимо изменить политическую обстановку в стране, то есть конкретно убрать императора или заменить его на другого. Для этого они вывели на солдатские полки на Сенатскую площадь. Эффективным менеджерам требовалось быстрое и эффективное решение! Последовавшие за восстанием проблемы ни в какой степени не волновали «эффективных менеджеров».
Следующий пример уже из современной жизни. Эффективный менеджер Центробанка Эльвира Набиуллина вдруг огляделась и обнаружила: «Компании столкнулись с острым дефицитом доступной рабочей силы». Санкции, ограничившие доступ к технологиям и рынкам, массовая мобилизация и продолжающаяся эмиграция квалифицированных кадров – все это выкосило трудовые ресурсы. Переобучить людей быстро невозможно, а новых рук просто нет. Оказывается, что санкции буквально за три года выкосили все трудовые ресурсы, а до санкций в России как будто бы был «неограниченный» трудовой ресурс и обученных, и переобученных профессионалов было «пруд пруди»!!! Министр экономики Максим Решетников так же неожиданно проронил тревожную фразу: «По текущим ощущениям бизнеса мы на грани перехода в рецессию». Оказывается, министр экономики руководствуется в своей деятельности ОЩУЩЕНИЯМИ. Таким образом, получается, что и в прошлом, и в настоящем «эффективные менеджеры» в длительной экономической перспективе НЕ ЭФФЕКТИВНЫ, иногда даже и вредны!